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12年+行業(yè)經(jīng)驗 專注可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)落地咨詢

—— 以提高企業(yè)績效、運營效率為價值導(dǎo)向

0769-85326983 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司
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快速了解阿米巴模式

— Quickly understand Amoeba —
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數(shù)字化經(jīng)營,創(chuàng)造高收益
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經(jīng)營組織變革成果總結(jié)分享
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企業(yè)通過兩個月變革發(fā)生巨大改變
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領(lǐng)導(dǎo)層要為公司未來做策劃而不是忙于現(xiàn)場救火

名人推薦

Celebrity
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  • 季羨林

    學(xué)者

    根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

  • 曹岫云

    稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長

    人類有史以來有不少思想家、哲學(xué)家。而稻盛先生身為哲學(xué)家的同時又身兼科學(xué)家、企業(yè)家、宗教家,一身而數(shù)任。

  • 孫正義

    日本軟銀(Softbank)總裁、首席執(zhí)行官

    如果沒有稻盛先生‘敬天愛人’的思想和阿米巴經(jīng)營方式,就沒有軟銀的今天。從這點上講,就是拿幾百億日元來,也報答不了稻盛先生的教誨。

  • 張瑞敏

    海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

    稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)里有兩條對我們非常重要。一個是敬天愛人。另外一個就是稻盛先生創(chuàng)造的阿米巴經(jīng)營組織。早遇稻盛,海爾發(fā)展會更快。

  • 馬云

    阿里巴巴集團(tuán)主席、首席執(zhí)行官

    我對稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我近一兩年才想清楚,但是稻盛先生多年前已經(jīng)想清楚了。

  • 王石

    萬科集團(tuán)董事長

    稻盛先生的著作中多次強(qiáng)調(diào)‘人生是提升心志的過程’、‘人生不過是宇宙造物主賜予人類的、提升心志的修道場’。我很贊同這樣的說法。

  • 白立新

    IBM(中國)運營戰(zhàn)略顧問

    過去屬于德魯克,未來屬于稻盛和夫。

  • 陳偉鴻

    《對話》欄目主持人

    稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)被日本企業(yè)界奉為經(jīng)營圣典,是企業(yè)經(jīng)營的法寶。稻盛和夫的‘敬天愛人’、‘為了員工的幸福、為了社會做出貢獻(xiàn)’的理念,正如同甘露、陽光和力量,可以給無數(shù)中國企業(yè)人以深深的啟迪。

客戶見證阿米巴模式的成功

— Amoeba success story —
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  • 更多案例 +

  • 佛山維珍音響有限公司

    受行業(yè)內(nèi)大環(huán)境和趨勢影響,訂單逐年下滑,產(chǎn)品毛利逐步下降,員工積極性不高,人員的流動大,造成生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定;原材料上漲、費用逐步增高,利潤越來越薄,部門之間的溝通協(xié)調(diào)困難,老板和管理層感到身心疲憊。

    詳情 +

    阿米巴項目導(dǎo)入后的成果

    23

    %

    企業(yè)經(jīng)營利潤
    提升23%

    29.2

    %

    人均勞動生產(chǎn)力
    提升29.2%

    6.5

    %

    邊際利潤率
    增加6.5%

    7.2

    %

    產(chǎn)品合格率
    提升7.2%

    經(jīng)營目標(biāo)發(fā)布
    阿米巴培訓(xùn)
    生產(chǎn)系統(tǒng)輔導(dǎo)
    內(nèi)部交易輔導(dǎo)
  • 廣州四點金貿(mào)易有限公司

    公司發(fā)展過慢,產(chǎn)品毛利逐步下降,員工積極性不高;費用逐年增高,利潤越來越薄;部門之間的溝通協(xié)調(diào)困難,老板感到身心疲憊。

    詳情 +

    阿米巴項目導(dǎo)入后的成果

    48

    %

    企業(yè)經(jīng)營利潤
    提升48%

    63

    %

    下半年銷售額
    提升63%

    32

    %

    人均勞動力
    提升32%

    團(tuán)隊合照
    阿米巴培訓(xùn)
    生產(chǎn)系統(tǒng)輔導(dǎo)
    內(nèi)部交易輔導(dǎo)

咨詢項目

— Consulting Project —
  • 企業(yè)經(jīng)營調(diào)研方案

    圍繞企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)和結(jié)果,分析出制約的瓶頸,對癥突破,全盤提升。以外部智囊團(tuán)相對完善,準(zhǔn)確和客觀的視角,明晰企業(yè)的優(yōu)劣勢,作為決策的依據(jù)。

  • 年度經(jīng)營提升

    降低企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,為企業(yè)健康持續(xù)正常運轉(zhuǎn),及企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

  • 阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)

    一切以客戶需求的結(jié)果為導(dǎo)向,以經(jīng)營結(jié)果數(shù)據(jù)和客戶的口碑作為驗證的標(biāo)準(zhǔn)。

  • 精益生產(chǎn)+阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)

    經(jīng)過市場驗證和沉淀的系統(tǒng)標(biāo)桿,有著豐富大量的成功案例和行業(yè)數(shù)據(jù)沉淀。

  • 企業(yè)經(jīng)營托管

    將企業(yè)全部或部分經(jīng)營管理委托第三方管理,并能夠承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險的法人或自然人去有償經(jīng)營,以明晰企業(yè)所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者責(zé)權(quán)利關(guān)系的一種經(jīng)營方法。

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管理學(xué)院

— School of Management —
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鍵鋒管理咨詢

為賦能企業(yè)貢獻(xiàn)價值永不止步

廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家致力于企業(yè)管理咨詢,管理升級、經(jīng)營變革的咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、智力服務(wù)機(jī)構(gòu)。以助力企業(yè)成長,提升企業(yè)績效,提高企業(yè)運營效率為價值導(dǎo)向的管理咨詢公司。

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    核心團(tuán)隊20年的管理咨詢經(jīng)驗

    20 years of team experience
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    +

    100+咨詢項目

    100+ consulting projects
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    +

    累積3000+企業(yè)客戶

    3000+ corporate customers
  • 60000

    +

    6萬+授課人群

    60,000+ teaching crowd

核心團(tuán)隊

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    東莞市寮步鎮(zhèn)橫坑松溪路123號407室
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